日前，第74集团军某旅组织第三季度评比表彰大会，一批任务完成出色、工作实绩突出的官兵和先进单位受到表彰。
“没想到，我们长期隐居幕后，也有机会登上领奖台，得到大家的认可。”谈及近期取得的成绩，受到表彰的二级上士詹浩难掩激动。
“大力开展评比表彰活动，旨在发挥‘以评促建’导向作用，更好激励官兵立足岗位、建功军营。”该旅领导介绍，他们结合单位工作实际和官兵思想特点，探索优化评比表彰实施办法，通过“奖当其人、奖当其绩、奖当其时”的一系列务实举措，牢固立起“干在平时、比在平时、争在平时”鲜明导向。
谈及优化评比表彰实施办法的初衷，该旅组织科干事钟锐给记者展示了一份季度评比表彰材料清单。
此前，每到阶段性评比表彰展开前，钟锐就得对照清单与各业务部门人员一起核对数据、汇总材料。因涉及项目多、准备周期长，一定程度上影响了其他工作进度。
有同感的，还有该旅某连文书张嘉源。每次准备评比材料，张嘉源总是忙得团团转，既怕准备不到位影响单位成绩，又怕占用过多时间耽误其他工作。
原本旨在激发官兵创先争优动力、促进基层全面建设的评比表彰活动，为何导致“基层忙、机关累”？该旅机关针对这一问题深入展开调研，有的官兵表示，评比表彰材料清单涉及的项目事无巨细、面面俱到，统计汇总费时费力；一些官兵认为，机关工作组搜集评比材料时，习惯把工作重点放在查找问题上，导致基层单位只愿“保底”不愿“出彩”……
深入分析官兵意见建议，该旅领导经过反复研讨达成共识，确定了改进方向：探索优化评比表彰实施办法，改进评比表彰工作机制，充分发挥表彰奖励的正向激励作用。
此后，该旅探索建立“营连自评—机关分评—党委审定”工作流程，给予基层单位“自我评价权”，自下而上梳理经验、盘点成绩，鼓励基层官兵广泛参与，推动评比表彰工作与基层全面建设有机结合、互促共进。
“这次评比，我们营能排名靠前，得益于评比表彰实施办法的优化改进。”该旅某营程教导员说，作为调整组建时间不长的新单位，他们与其他“家底厚实”的单位同台比拼并不占优势。在营连自评环节，营党委一班人经过综合权衡，在自评一栏填了“中等”。没想到，表彰大会上，该营思想政治教育、机要密码管理等方面工作受到表扬。
“机关既横向比建设水平，也纵向看进步幅度，评比时综合衡量我们这一阶段取得的进步，为我们争取到不少加分项。”谈及评比结果，程教导员感慨地说，机关的表扬肯定让全营官兵深受鼓舞，大家憋足一股劲，争取下次评比达到“优秀”等级。
该旅领导介绍，新的评比表彰办法施行以来，他们坚持聚焦主责主业、突出向战务战，大力表彰在各类比武考核中取得突出成绩的官兵，及时召开评比表彰大会，引导全体官兵对标先进学、紧盯差距改，进一步找准奋斗目标、明确努力方向。
此外，他们还规定，机关每季度不再单独组织阶段性评比检查，而是把日常检查、训练考核、教育检查结果作为评判依据，并用好容错机制，为敢闯敢干的官兵卸下思想包袱，有效激发官兵干事创业的热情动力。
走进该旅训练场，某营修理连一级军士长潘小升正趴在车底“把脉问诊”，确保外训机动车辆“零故障”。潘小升说，装备故障率是评比表彰的一项重要内容，对维修骨干来说，“零故障”是最过硬的加分项。
该营程副营长告诉记者，新的评比表彰办法明确将工作成效与评比结果挂钩，只有扎扎实实拿下每个加分项，才能在评比中稳操胜券。
专业考核成绩突出、保障任务完成出色……细数近期的工作成绩，程副营长满心欢喜地说：“新的评比表彰办法，立起向战为战、有为有位鲜明导向，大家创先争优的劲头更足了。”（赵泽伦 邓联军）
宜人配资-在线配资查询服务-股票配资靠谱公司-上海配资公司提示：文章来自网络，不代表本站观点。
